Wygrana w olimpiadzie z wiedzy górniczej

Wczoraj w Cechowni ZG Rudna odbyła się pierwsza olimpiada z wiedzy górniczej oraz o samej spółce KGHM pod nazwą „Kompetentny Gilbert”.
Uczniowie wykazali się wiedzą z zakresu zagadnień górniczych, hutniczych, elektrycznych, udzielania pierwszej pomocy oraz umiejętności praktycznych.
W olimpiadzie wzięło udział 10 szkół z klas objętych patronatem KGHM-u.
Cieszymy się z wygranej uczniów Zespołu Szkół MCKK.
Serdecznie gratulujemy sukcesu.

Kondolencje

kondolencje

Z wielkim żalem przyjęliśmy informację o odejściu dr Andrzeja Bazana,

z którym współpracowaliśmy tworząc i prowadząc kierunek dziennikarstwa i komunikacji medialnej w ówczesnej Uczelni Zawodowej Zagłębia Miedziowego w Lubinie.

Składamy kondolencje Rodzinie i Najbliższym

Jak prowadzić skuteczną kampanię wyborczą?

Zbliżające się wybory samorządowe to szczególna okazja dla kandydatów, by zaprezentować swoje programy i wizje lokalnym społecznościom. Sukces w tych wyborach zależy od wielu czynników, a jednym z najważniejszych jest skuteczna komunikacja z wyborcami. Kandydaci stoją więc przed wyzwaniem skutecznego dotarcia do swoich potencjalnych wyborców.

Sukces wyborczy zależy od wielu czynników, jednak w dużej mierze zależy od umiejętności zbudowania rozpoznawalnej marki osobistej oraz skutecznego komunikowania swoich przekonań i programu wyborczego. Oto kilka kluczowych wskazówek jak zrewidować obrane strategie, które mogą pomóc w zbudowaniu silnej i skutecznej kampanii wyborczej.

ulotki wyborcze

Wybory samorządowe – zrozumienie grupy docelowej

Pierwszym krokiem w każdej kampanii powinno być dokładne zrozumienie grupy docelowej. Wiedza na temat tego, gdzie znajdują się potencjalni wyborcy, co ich interesuje, a także jak najlepiej z nimi komunikować, jest kluczowa. Dzięki analizie demograficznej i preferencji wyborców, można dostosować przekaz kampanii tak, aby był on jak najbardziej skuteczny.

Materiały drukowane jako uzupełnienie strategii cyfrowej

W dobie dominacji mediów cyfrowych, łatwo zapomnieć o sile tradycyjnych mediów. Jednak promocyjne materiały wyborcze, takie jak ulotki, plakaty czy bilbordy, nadal są niezwykle skuteczne w budowaniu lokalnej rozpoznawalności.

Pozwalają one na dotarcie do tych wyborców, którzy mogą być mniej aktywni w internecie, a także zapewniają widoczność w przestrzeni publicznej. To ważne aby przed wyborami nazwiska kandydatów były dobrze widoczne nie tylko w internecie ale i na ulicach. Nasza drukarnia specjalizuje się w produkcji wysokiej jakości materiałów drukowanych, które mogą wzbogacić każdą kampanię o element bezpośredniego kontaktu z wyborcą.

ulotka wyborcza

Wykorzystanie mediów społecznościowych

Media społecznościowe oferują potężne narzędzia do budowania zaangażowania i dialogu z wyborcami. Regularne publikowanie treści, interakcja z użytkownikami oraz wykorzystanie reklam płatnych to metody, które mogą znacząco zwiększyć zasięg kampanii. Ważne jest, by treści były autentyczne i bliskie ludziom, co buduje zaufanie i sympatię.

wybory samorządowe

Wystąpienia publiczne i szkolenia

Kandydaci startujący w wyborach muszą być też przygotowani na różnorodne formy komunikacji z wyborcami, w tym na wystąpienia publiczne. Warto więc rozważyć też szkolenia z zakresu wystąpień publicznych i komunikacji, które mogą znacząco podnieść skuteczność przekazu wyborczego. Dobre przygotowanie do debat, spotkań z wyborcami czy prezentacji programu może zdecydować o sukcesie kampanii.

Skuteczna kampania wyborcza wymaga zbalansowanego podejścia, które łączy w sobie zarówno nowoczesne metody komunikacji, jak i tradycyjne narzędzia. Kluczem jest zrozumienie i zaangażowanie grupy docelowej, zarówno w przestrzeni cyfrowej, jak i w realnym świecie.

Profesjonalne usługi poligraficzne, oferowane przez naszą firmę, mogą być cennym wsparciem w budowaniu skutecznej kampanii wyborczej. Pamiętajmy, że w dzisiejszych czasach elastyczność i zdolność dostosowania do zmieniającego się środowiska są kluczowe dla każdego kandydata, który chce nie tylko dotrzeć do serc wyborców, ale i pozostać w ich pamięci na długo po dniu wyborów.

Inwentaryzacja zasobów majątkowych

Szanowni Państwo,

miło nam poinformować, że rusza rekrutacja na jednodniowe szkolenie:

Inwentaryzacja zasobów majątkowych

Prowadzący: Biegły rewident. Praktyk.

Posiada doświadczenie zawodowe głównego księgowego, pracy w biurze rachunkowym.

Szkolenia jako pozapłacowy system motywacyjny – jak go przygotować?

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, motywowanie pracowników stało się kluczowym elementem strategii każdej prężnie działającej firmy. Oprócz tradycyjnych metod, takich jak premie czy benefity, coraz większą popularność zyskują szkolenia jako forma pozapłacowego systemu motywacyjnego. Jak jednak skutecznie wdrożyć taki program i dlaczego warto postawić na rozwój kompetencji pracowników, niekoniecznie związanych bezpośrednio z ich bieżącym stanowiskiem?

Co motywuje pracowników – jak zrozumieć potrzeby i aspiracje załogi?

Kluczowym krokiem w przygotowaniu efektywnego programu szkoleniowego jest zrozumienie potrzeb i aspiracji pracowników. Warto przeprowadzić wewnętrzne ankiety lub indywidualne rozmowy, aby dowiedzieć się, jakie umiejętności chcieliby rozwijać. Pamiętajmy, że szkolenia nie muszą być ściśle związane z aktualnym stanowiskiem – mogą obejmować szeroki wachlarz tematów, od umiejętności miękkich, przez zarządzanie projektami, aż po kursy z zakresu zdrowego stylu życia.

Warto zrobić pierwszy krok w postaci całorocznego planowania szkoleń w firmie. Jeśli jako pracodawca jeszcze tego nie robiłeś – sprawdź nasz artykuł „Planowanie szkoleń w firmie – od czego zacząć?” Dzięki temu będziesz mieć pogląd nie tylko na potrzeby szkoleniowe w swojej firmie ale i na budżet jaki będziesz musiał założyć na ten cel. Warto też skorzystać z dofinansowań na szkolenia dla firm z KFS czy z funduszy unijnych.

szkolenia jako system motywacyjny

Źródła motywacji – dlaczego dobrze zmotywowany pracownik pracuje efektywniej?

Zrozumienie źródła motywacji pracowników jest kluczowe dla każdej organizacji. Dobrze zmotywowany pracownik jest nie tylko bardziej zaangażowany w swoje obowiązki, ale także pracuje efektywniej, co przekłada się na lepsze wyniki całej firmy. Motywacja wewnętrzna, czyli poczucie osobistego spełnienia i satysfakcji z wykonywanej pracy, jest często potężniejsza niż motywatory zewnętrzne, takie jak wynagrodzenie czy premie motywacyjne.

Szkolenia i kursy oraz rozwój osobisty odgrywają tu nieocenioną rolę. Pozwalają pracownikom na rozwijanie nowych umiejętności, co zwiększa ich poczucie kompetencji i samorealizacji. Ponadto, inwestowanie w rozwój pracowników buduje ich lojalność i przywiązanie do firmy, co jest nieocenione w długoterminowym budowaniu zespołu.

Efektywność pracowników, którzy czują, że ich rozwój jest wspierany, jest wyższa. Są oni bardziej zmotywowani do pracy, lepiej radzą sobie ze stresującymi sytuacjami i wykazują większą kreatywność w rozwiązywaniu problemów. Dlatego system motywacyjny organizacji, oparty na szkoleniach, które są dopasowane do indywidualnych potrzeb i aspiracji pracowników, mogą być jednym z najskuteczniejszych narzędzi w budowaniu silnego i efektywnego zespołu.

Skuteczny system motywacyjny – etapy budowy

Każda organizacja ma swoją unikalną kulturę i potrzeby. Dlatego ważne jest, aby system motywacyjny dla pracowników był dostosowany do specyfiki i celów firmy. System motywacyjny organizacji powinien wspierać wizję i misją przedsiębiorstwa, a także pomagać w budowaniu długoterminowych celów strategicznych takich jak choćby zrównoważony rozwój firmy i jej załogi.

Model systemu motywacyjnego powinien być tworzony we współpracy z przedstawicielami załogi. Budowanie unikalnego modelu systemu motywacyjnego wymaga strategicznego podejścia i zrozumienia potrzeb zarówno organizacji, jak i jej pracowników.

jak wdrożyć system motywacyjny?

Jak rozpocząć wdrożenie systemu motywacyjnego?

  1. Analiza potrzeb i oczekiwań: Rozpocznij od przeprowadzenia dogłębnej analizy potrzeb i oczekiwań pracowników, jak również celów firmy. Zrozumienie tego, co motywuje poszczególnych pracowników, jest fundamentem kształtowania systemów motywacyjnych.
  2. Ustalenie celów i wskaźników sukcesu: Jasno zdefiniuj cele, które ma spełniać system motywacyjny. Powinny one być zgodne z ogólnymi celami biznesowymi firmy. Wskaźniki sukcesu powinny być mierzalne i realistyczne aby zarządzanie systemami motywacyjnymi było skuteczne.
  3. Zróżnicowane metody motywacyjne: Opracuj różnorodne metody motywacyjne, które będą odpowiadać na różne potrzeby pracowników. Może to obejmować szkolenia, systemy premiowe, możliwości rozwoju kariery, elastyczne godziny pracy, uznaniowe dni wolne itp.
  4. Komunikacja i transparentność: Jasno i regularnie komunikuj zasady systemu motywacyjnego wszystkim pracownikom. Transparentność jest kluczowa, aby pracownicy rozumieli, co mogą zyskać i jakie działania są najbardziej cenione. Pamiętaj, że zmotywowany pracownik będzie pracował efektywniej.
  5. Feedback i elastyczność: Regularnie zbieraj opinie pracowników na temat systemu motywacyjnego i bądź gotowy na wprowadzanie zmian. System powinien być elastyczny, aby mógł się rozwijać wraz ze zmieniającym się środowiskiem biznesowym i potrzebami pracowników.
  6. Monitorowanie i ocena skuteczności: Systematycznie monitoruj skuteczność wprowadzonych działań. Analiza wyników pozwoli na dalsze dopracowywanie systemu oraz na szybką reakcję w przypadku wykrycia obszarów wymagających poprawy. Pamiętaj że możesz zmieniać metody motywowania pracowników i dostosowywać je do aktualnych potzeb.

Pamiętaj, że skuteczny system motywacyjny to nie tylko środki finansowe, ale także inwestycja w rozwój osobisty i zawodowy pracowników, co przyczynia się do budowania długoterminowego zaangażowania i satysfakcji. Programy szkoleniowe mogą służyć budowaniu jedności zespołu i kultury organizacyjnej.

Skuteczny system motywacyjny w małej firmie – co poza premią?

W małych firmach, gdzie budżety często są ograniczone, twórcze podejście do motywowania pracowników jest kluczowe. Oprócz tradycyjnych premii, istnieje wiele innych skutecznych metod, które mogą zwiększyć zaangażowanie i satysfakcję pracowników.

  1. Szkolenia i rozwój osobisty: Oferowanie szkoleń rozwojowych czy kursów doskonalających jest jednym z najbardziej wartościowych sposobów motywowania pracowników. Może to być dostęp do kursów online, warsztatów branżowych lub nawet konferencji. Rozwój umiejętności nie tylko zwiększa wartość pracownika dla firmy, ale także buduje jego poczucie własnej wartości i satysfakcji z pracy.
  2. Elastyczne godziny pracy i możliwość pracy zdalnej: Zapewnienie pracownikom elastyczności w zakresie godzin pracy lub możliwości pracy zdalnej może być potężnym motywatorem, zwłaszcza dla tych, którzy cenią równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
  3. Uznaniowe dni wolne: Dodatkowe dni wolne, które pracownicy mogą wykorzystać według własnego uznania, są często bardziej cenione niż tradycyjne bonusy pieniężne. To sposób na pokazanie, że firma docenia ciężką pracę i dba o dobre samopoczucie swojego zespołu.
  4. Programy uznania: Proste gesty uznania, takie jak nagrody za osiągnięcia czy wyróżnienia pracownika miesiąca, mogą znacząco wpłynąć na morale zespołu. Publiczne docenienie wysiłków pracowników wzmacnia ich motywację.
  5. Możliwości awansu i ścieżki kariery: W małych firmach ścieżki kariery mogą być mniej oczywiste, ale ważne jest, aby pracownicy widzieli możliwości rozwoju i awansu. Rozmowy na temat planów kariery i potencjalnych ścieżek rozwoju mogą być niezwykle motywujące.
  6. Tworzenie kultury firmy i zaangażowania: Budowanie silnej kultury organizacyjnej, w której pracownicy czują się częścią wspólnoty, może być równie ważne jak inne formy motywacji. Organizowanie spotkań integracyjnych, wspólnych obiadów czy wydarzeń team-buildingowych pomaga budować relacje i poczucie przynależności.

Każda z tych metod może być skutecznym narzędziem w motywacji pracowników. Szczególnie w małych firmach, gdzie osobiste podejście i zrozumienie indywidualnych potrzeb odgrywają kluczową rolę.

system motywacyjny dla pracowników

System motywacyjny dla pracowników – mierzenie efektów i feedback

Zarządzanie systemami motywacyjnymi do łatwych czynności. Podnoszenie motywacji wydaje się proste, jednak osoby które się tym zajmują profesjonalnie, wiedzą że proste nie jest. Każdego bowiem może motywować coś innego a implementacja systemu motywacyjnego dotyczy całej organizacji.

Każdy program motywacyjny powinien być monitorowany pod kątem efektywności. Przydatne mogą okazać się ankiety satysfakcji, weryfikacja celów biznesowych firmy, a także obserwacja zmian w pracy i postawach pracowników. Feedback od pracowników jest nieoceniony, umożliwia dostosowanie programu do ich potrzeb i oczekiwań.

Implementacja systemu a budowanie długotrwałego zaangażowania pracowników

Czy skuteczny system wynagrodzeń wystarcza jako system motywacji? Niestety zwykle nie. Pracownik zawsze może znaleźć lepiej płatną pracę. Co jeśli jeśli jednak skuteczny system wynagrodzeń powiążemy z pozapłacowym systemem motywacyjnym dla pracowników? Pieniądze to nie jedyna forma motywowania. Długotrwałe zaangażowanie pracowników wymaga o wiele więcej starania ze strony pracodawcy niż jedynie wynagradzanie za pracę.

System motywacyjny oparty o szkolenia daje taką przewagę. Szkolenia jednak nie powinny być jednorazowym wydarzeniem, lecz częścią długoterminowej strategii rozwoju pracowników. Ważne jest, aby pracownicy widzieli, że ich rozwój jest ciągły i systematyczny. Może to także dodatkowo obejmować programy mentoringowe, projekty rozwojowe czy szkolenia dedykowane. Możliwości jest bardzo wiele. Życzymy sukcesów w planowaniu i zapraszamy do współpracy!

BCU Górnictwa Rud 4.0 utworzone!

22 grudnia 2023 roku nasza placówka została wpisana do ewidencji szkół i placówek niepublicznych Powiatu Lubińskiego, co oznacza, że oficjalnie rozpoczęliśmy działalność.

Przygotowujemy już pierwsze branżowe szkolenie zawodowe dla nauczycieli szkół kształcących w dziedzinie górnictwo podziemne i przeróbka rud metali oraz surowców mineralnych.

Szkolenia, które planujemy już w marcu i kwietniu 2024 to:

  • Nowoczesne metody drążenia szybów
  • Współczesne trendy w budowie maszyn i urządzeń górniczych stosowanych przy wydobyciu rud miedzi

Szkolenia będą prowadzone przez najlepszych fachowców w branży i będą zawierały najnowszą wiedzę z obszaru górnictwa podziemnego rud. Dla uczestników planowane są wyjazdy do firm, które prowadzą działalność związaną z tematem szkoleń.

Szkolenia dostępne są nieodpłatnie w ramach realizowanego projektu: „Utworzenie i wsparcie funkcjonowania Branżowego Centrum Umiejętności realizującego koncepcję centrum doskonałości zawodowej (CoVEs) dla dziedziny górnictwa podziemnego, przeróbki rud metali i surowców mineralnych”

Po więcej informacji zapraszamy: tel. 665 444 472, bcu@mckk.com.pl

Montaż szkoleniowego przenośnika taśmowego w BCU Górnictwa Rud 4.0

W lubińskim BCU przewidzieliśmy stanowisko do nauki obsługi górniczego przenośnika taśmowego. Wyłoniony w postępowaniu przetargowym wykonawca – Spółka Inova przygotowała projekt tej ważnej pomocy dydaktycznej i teraz wdraża go w życie.

Właśnie trwają prace  związane z budową i uruchomieniem przenośnika taśmowego wraz z modułem sterującym dla BCU Górnictwa Rud 4.0  –  posadowieniem go w hali szkoleniowej i połączeniem z nitką starego przenośnika, tak by powstał przesyp.

Kolejny etap prac obejmie uruchomienie ciągu przenośników i przekazanie dokumentacji umożliwiającej rozpoczęcie szkoleń. Powinno to nastąpić już w lutym br.

Czekamy z niecierpliwością

EGZAMIN SEP 2024

Zgodnie z §14 ust. 1 rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 1  lipca 2022r. w sprawie szczegółowych zasad stwierdzania posiadania kwalifikacji (Dz. U. z 2022, poz. 1392) opłata egzaminacyjna za sprawdzenie kwalifikacji pobierana jest w wysokości 10% minimalnego wynagrodzenia za pracę pracowników.

Cena egzaminu od 1.01.2024 do 30.06.2024 roku wynosi 424,20 zł, natomiast od 1.07.2024 roku będzie wynosić 430zł.

Szczęśliwego Nowego Roku!

Informujemy, że w dniach 01 stycznia oraz 02 stycznia MCKK będzie nieczynne.

Zaplanowane zajęcia odbędą się zgodnie z harmonogramem.